

文章分類:智能物流 發(fā)布時(shí)間:2018-08-21 原文作者:admin 閱讀( )
近年來一些跨國大型物流公司,諸如C.H.Robinson, Kuebne+Nagel借用了機(jī)場控制塔的方法,推出了物流控制塔(Logistics Control Tower)。一些供應(yīng)鏈管理研究和咨詢機(jī)構(gòu),如Gartner【1】、凱捷咨詢【2】,核心研究(Nucleus Research)【3】,埃森哲【4】、阿伯丁(Aberdeen)【5】,把物流控制塔上升到供應(yīng)鏈控制塔的概念,并把它作為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型【6】的重要主措之一。
本文主要介紹供應(yīng)鏈控制塔的概念和它的好處,并提供一些實(shí)例。更多關(guān)于供應(yīng)鏈控制塔的技術(shù)發(fā)展趨勢和策略將在以后的文章中討論。
1. 供應(yīng)鏈控制塔產(chǎn)生背景
隨著經(jīng)濟(jì)全球化,許多企業(yè)走向全球化,隨之,供應(yīng)鏈也在走向全球化。知名供應(yīng)鏈管理專家馬丁·克里斯多弗在1992年提出的論斷“21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭”。如今早已成為現(xiàn)實(shí)。全球化的供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)型的供應(yīng)鏈,它比傳統(tǒng)的線性資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈要復(fù)雜得多【6】。
特別,當(dāng)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是全球性的,也就是供應(yīng)商、制造商、消費(fèi)者,…在不同的國家,供應(yīng)鏈的復(fù)雜性將急劇增加。另一個(gè)趨勢是傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈正在向數(shù)字化供應(yīng)鏈- 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,并且越來越受需求驅(qū)動(dòng)(如圖1所示)。

圖1:傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈正在向數(shù)字化供應(yīng)鏈 - 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型
問題是我們如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈,并達(dá)到新供應(yīng)鏈目標(biāo)。加特納(Gartner)研究列出了實(shí)現(xiàn)新供應(yīng)鏈目標(biāo)的最大障礙(如圖2所示)。

圖2:實(shí)現(xiàn)新供應(yīng)鏈目標(biāo)的最大障礙 (Gartner,2013)
圖2中紅色表明實(shí)現(xiàn)新供應(yīng)鏈目標(biāo)的排名前四的最大障礙:不確定性、協(xié)同、可見性和復(fù)雜性。由于不確定性,缺乏端到端的可見性和復(fù)雜性,供應(yīng)鏈充滿風(fēng)險(xiǎn)。下圖數(shù)據(jù)顯示供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)例子【6】:

此外還有互聯(lián)網(wǎng)犯罪,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。如何更有效地管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),避免收入損失?
為了達(dá)到新供應(yīng)鏈的目標(biāo),解決新供應(yīng)鏈所面臨的問題,供應(yīng)鏈控制塔應(yīng)運(yùn)而生。
2. 什么是供應(yīng)鏈控制塔?
在過去的幾年里 (2011以后),供應(yīng)鏈控制塔(SCCTs)的概念越來越流行??刂扑且粋€(gè)單一的供應(yīng)鏈管理的指揮中心,用于端到端的可見性、以及基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的決策和行動(dòng)。然而,至今還沒有一個(gè)供應(yīng)鏈控制塔共同一致的定義。下面列舉幾個(gè)最重要的定義:
(1)Gartner 的定義:
“物流控制塔是一個(gè)物理或虛擬儀表板,提供準(zhǔn)確的、及時(shí)的、完整的物流事件和數(shù)據(jù),從組織和服務(wù)的內(nèi)部和跨組織運(yùn)作供應(yīng)鏈,以協(xié)調(diào)所有相關(guān)活動(dòng)。”
“供應(yīng)鏈控制塔…提供供應(yīng)鏈端到端整體可見性和近實(shí)時(shí)信息和決策的概念…”
(2)埃森哲的定義:
“供應(yīng)鏈控制塔…一個(gè)共享服務(wù)中心,負(fù)責(zé)監(jiān)控和指導(dǎo)整個(gè)端到端供應(yīng)鏈的活動(dòng),使之成為協(xié)同的、一致的、敏捷的和需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈。”
(3)凱捷咨詢的定義:
“供應(yīng)鏈控制塔…一個(gè)中心樞紐,具有所需的技術(shù)、組織和流程,以捕捉和使用供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),以提供與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的短期和長期決策的可見性。”
(4) 阿伯丁的定義:
控制塔作為一個(gè)概念
●解決跨越供應(yīng)鏈的復(fù)雜性問題,提供一個(gè)端到端的無縫整體可見性
●提供實(shí)時(shí)警報(bào),問題可在供應(yīng)鏈中任何地方解決
●大幅減少過程和數(shù)據(jù)延遲
控制塔通過能力的定義
●集中式供應(yīng)鏈功能
●找到問題的根本原因的能力,并從那個(gè)角度解決問題
● 能把有這些能力和那些沒有的企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)相比
雖然它們的定義不同,側(cè)重點(diǎn)不同,但對(duì)供應(yīng)鏈控制塔的定義都有共同的認(rèn)識(shí):
(1)供應(yīng)鏈控制塔不是一個(gè)真正的像機(jī)場控制塔一樣的塔。
(2)它是一個(gè)概念。在物理上,它可以是具有以下共認(rèn)能力的供應(yīng)鏈控制/管理中心(如圖3所示):
● 提供端到端的無縫整體可見性
●提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析
●提供預(yù)測和決策
●及時(shí)解決問題
●協(xié)同的、一致的、敏捷的和需求驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈
此外,筆者認(rèn)為供應(yīng)鏈控制塔與智慧城市的可視化的控制和管理中心方法非常相似。智慧城市的可視化的控制和管理中心用數(shù)字智能技術(shù)來集中控制和管理城市的市政,企事業(yè)、運(yùn)輸、物流、教育、人口等, 而供應(yīng)鏈控制塔用數(shù)字智能技術(shù)于集中控制和管理單個(gè)或多個(gè)或全球供應(yīng)鏈。

圖3:供應(yīng)鏈控制塔
總之,供應(yīng)鏈控制塔是物流控制塔的延伸和發(fā)展。
(1)供應(yīng)鏈控制塔是一更廣泛而深刻的概念(如第2節(jié)中所闡述),也是一個(gè)控制和管理模型和數(shù)字供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵組成部分。它可以被實(shí)現(xiàn)為一個(gè)硬件+軟件的智能平臺(tái),此平臺(tái)連接到供應(yīng)鏈內(nèi)外的各種數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)/大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),智能設(shè)備、可視化顯示裝置,合作伙伴系統(tǒng),內(nèi)部系統(tǒng)、云系統(tǒng)(SCM, QMS, CAPP, PLM,TMS, WMS,OMS,CRM, ERP, EDI, IoT…)等。
(2)供應(yīng)鏈控制塔具有比物流控制塔更廣和強(qiáng)的功能。物流控制塔是由一系列的供應(yīng)鏈管理流程和工具組成,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),規(guī)劃物流倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控訂單履行狀態(tài)、作為中心物流運(yùn)輸管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)追蹤貨物,為企業(yè)提供端到端的,可視化的供應(yīng)鏈服務(wù)。如果4PL擁有物流控制塔,還可用于管理第三方供應(yīng)商。而供應(yīng)鏈控制塔一般用于控制和管理整個(gè)供應(yīng)鏈(設(shè)計(jì),計(jì)劃,采購(包括物流),制作,交付(包括物流),支持)或跨多個(gè)供應(yīng)鏈-供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的業(yè)務(wù)流、信息流、產(chǎn)品流(包括物流)、資金流。它提供供應(yīng)鏈端到端整體可見性和近實(shí)時(shí)的信息和決策。
3. 供應(yīng)鏈控制塔演進(jìn)和數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔4.0
根據(jù)供應(yīng)鏈可見度水平,分析成熟度,技術(shù)水平, 核心研究(Nucleus Research)和One Network Enterorise(供應(yīng)鏈平臺(tái)軟件供應(yīng)商)描述了供應(yīng)鏈控制塔的演進(jìn)和基于人工智能的下一代數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔4.0(如圖4所示)。

圖4:供應(yīng)鏈控制塔的演進(jìn)和基于人工智能的下一代供應(yīng)鏈控制塔4.0
供應(yīng)鏈物流控制塔1.0和2.0是傳統(tǒng)方式的控制塔。它們都是以單個(gè)企業(yè)為中心,貿(mào)易伙伴是外部的,能見度有限,信息共享程度低??刂扑?.0只有描述性的可視化,控制塔2.0有預(yù)測性分析能力,但可能沒有指標(biāo)性的分析能力。
控制塔3.0 與控制塔1.0和2.0有本質(zhì)的區(qū)別,它是在客戶驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中并且控制和管理整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。它具有以下特點(diǎn):
(1)企業(yè)是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的一部分
(2)展示價(jià)值鏈的完整視圖,具有對(duì)供應(yīng)鏈每個(gè)階段能力的可見性。
(3)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流
(4)具有指標(biāo)性的分析能力,也就是基于數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)(如機(jī)器學(xué)習(xí)),為決策者提供優(yōu)化建議和制定最佳的行動(dòng)方針。
上面提到的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)具有以下特征:
● 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)社區(qū),包括消費(fèi)者、零售商、分銷商、制造商、供應(yīng)商、運(yùn)營商、物流服務(wù)提供商等等。
● 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)不是集線器,因?yàn)槊總€(gè)節(jié)點(diǎn)都可以從自己的優(yōu)勢點(diǎn)成為集線器。
● 多個(gè)端到端的業(yè)務(wù)流發(fā)生在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),如訂單到現(xiàn)金,采購到付款,等等
研究表明供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)有以下好處:
● 多達(dá)90%減少短缺/股持出局的風(fēng)險(xiǎn)
● 達(dá)75%加快降低成本
●超100%增加庫存周轉(zhuǎn)
●超100%增加準(zhǔn)時(shí)出貨量
控制塔4.0和控制塔3.0一樣都處于客戶驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中。然而,控制塔4.0(如圖5所示)是下一代具有人工智能的數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔。它有以下特征:
●自主反應(yīng)與學(xué)習(xí)
●協(xié)同共享信息
●自校正供應(yīng)鏈
● 機(jī)器學(xué)習(xí)
●認(rèn)知分析-認(rèn)知性分析就是通過交互式學(xué)習(xí)的方式,讓分析能力逐步成長、逐步提高認(rèn)知的過程。它能分析大數(shù)據(jù)并從數(shù)據(jù)中提取供應(yīng)鏈的商業(yè)價(jià)值,以便做出最好的解決方案和決策。

圖5:控制塔4.0的場景
4. 供應(yīng)鏈控制塔的成熟度和采用
2011凱捷咨詢公司是第一個(gè)發(fā)布的全球供應(yīng)鏈的控制塔的觀點(diǎn)。 從那時(shí)起,其他咨詢公司、研究中心、IT解決方案提供商和物流服務(wù)提供商的出版物就已經(jīng)出版了許多有關(guān)供應(yīng)鏈控制塔的內(nèi)容?,F(xiàn)在這個(gè)話題的注意力似乎在減少。
供應(yīng)鏈管理的最新技術(shù)趨勢已定位在2015年Gartner 的SCM技術(shù)成熟度曲線(圖6來源:加特納),表明供應(yīng)鏈相關(guān)趨勢的成熟度。供應(yīng)鏈控制塔和共享服務(wù)中心 (Control Tower+ Shared Service Center)已定位為成熟的技術(shù)。2015年7月凱捷研究報(bào)告指出:我們發(fā)現(xiàn)62%供應(yīng)鏈可視化軟件供應(yīng)商支持控制塔的功能和Gartner評(píng)選的世界前25家供應(yīng)鏈公司中至少有10家現(xiàn)在使用控制塔。
我們基于這些數(shù)據(jù)得出的結(jié)論是,“控制塔解決方案已經(jīng)成熟并進(jìn)入供應(yīng)鏈技術(shù)成熟度曲線的生產(chǎn)力平臺(tái)”的說法是有道理的。

圖6:2015 Gartner 的供應(yīng)鏈技術(shù)成熟度曲線
目前,國外已有成熟的控制塔3.0,控制塔4.0正在發(fā)展之中。寶潔(Procter & Gamble)擁有世界上最好的供應(yīng)鏈之一。圖7是寶潔(Procter & Gamble)供應(yīng)鏈控制塔的圖片。寶潔通過供應(yīng)鏈控制塔進(jìn)入了一個(gè)“裝有實(shí)時(shí)導(dǎo)航儀的供應(yīng)鏈”,寶潔公司認(rèn)為,銷售額增長了1-2%,利潤率提高了2-5個(gè)百分點(diǎn),資產(chǎn)利用率提高了5-10%。

圖7:寶潔(Procter & Gamble)供應(yīng)鏈控制塔
下面圖8顯示了One Network Enterorise(供應(yīng)鏈平臺(tái)軟件供應(yīng)商) 設(shè)計(jì)的跨境電商供應(yīng)鏈控制塔4.0【5】。

圖8:供應(yīng)鏈控制塔4.0:商店需求感知與補(bǔ)貨
跨境電商供應(yīng)鏈控制塔4.0使電子商務(wù)零售商得到近乎完美的訂單表現(xiàn):
● 無觸性執(zhí)行
●持續(xù)99.5 + %的準(zhǔn)時(shí)交貨
●持續(xù)95 %以上的完美訂單
●目標(biāo):100%顧客滿意
2014年后供應(yīng)鏈管理軟件提供商, 如SAP,JDA等構(gòu)建了它們的供應(yīng)鏈控制塔的技術(shù)平臺(tái)。
中國的物流和供應(yīng)鏈?zhǔn)翘幵诠?yīng)鏈控制塔的概念學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣階段。在中國大多數(shù)的物流/供應(yīng)鏈控制中心或指揮中心應(yīng)該屬于控制塔1.0或2.0,部分達(dá)到了控制塔3.0。中國的供應(yīng)鏈將會(huì)很快采納控制塔解決方案來解決供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)。 中國的供應(yīng)鏈控制塔技術(shù)將走向控制塔3.0和智能化的數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔4.0。
參考:
【1】 http://www.gartner.com
【2】 https://www.capgemini.com/consulting/2015/07/supply-chain-control-towers-is-the-hype-over/
【3】 https://nucleusresearch.com/
【4】 http://www.accentrue.com
【5】 http://www.onenetwork.com
唐隆基,唐隆基博士專欄,http://www.logclub.com/forum-285-1.html
作者 | 唐隆基,軟件工程博士,曾任職于美國IBM,卡特彼勒和聯(lián)邦快遞

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